• ООО МКК «Джет Мани»

• ООО МКК «СМС Финанс»

• ООО МКК «Альфа финанс»

• ООО МКК «Денежная крепость»

• ООО МКК «А Деньги»

• ООО МКК «Мани Мен»

Общая сумма «подарков» от микрозаймов — 370 000 рублей. Все эти деньги в один день упали на мой счет в Альфа-Банке. И в этот же день четырьмя платежами через Систему Быстрых Платежей (СБП) были мгновенно выведены на счет некоего ИП в Уралсиб Банк.Где были «умные» технологии банка? У меня к Альфа-Банку один главный вопрос: куда смотрела ваша служба антифрода? Вы позиционируете себя как банк с новейшими технологиями, который анализирует поведенческие модели клиентов. Вдумайтесь в абсурдность ситуации: на счет пожилого премиального клиента в течение одного дня поступает 6 переводов из микрозаймов, после чего деньги тут же, четырьмя транзакциями, выводятся через СБП на стороннего ИП. Это же хрестоматийный паттерн мошенничества! Любая базовая система безопасности должна была заморозить операции и позвонить клиенту. Но нет. Система молчала.Бюрократический ад и безразличие Обнаружив мошенничество, я начала бег по инстанциям, который быстро превратился в хождение по мукам.

1. Полиция. Я подала заявление в ОМВД Филимоновский. Результат? Отказ в возбуждении уголовного дела. Полиции, видимо, лень расследовать киберпреступления.

2. Микрозаймы. Я направила заявления во все 6 МКК с требованием признать договоры незаключенными, так как деньги взяты мошенниками. Из всех контор факт мошенничества признали только МКК «Мани Мен», МКК Джет мани", МКК "Смс финанс,", МКК "Денежная крепость". Спасибо им большое, что достаточно быстро разобрались. Остальные, судя по всему, будут тянуть время, перекладывая вину на меня.

3. Альфа-Банк. Я обратилась в банк, где у меня открыт счет и на который упали украденные деньги. Ответ ведущего банка страны, который я получила, — это просто позор. Одной фразой: «Деньги вернуть не можем, обратитесь к получателю». К получателю, который, очевидно, является подставным лицом (дропом)! Я подала апелляцию на этот возмутительный ответ, но осадок остался. Банк, который заработал на комиссии за эти транзакции, просто умыл руки.

Кто меня защитит? Сегодня я не понимаю, куда обращаться простому человеку. Если на премиального клиента в Москве, который годами доверял банку свои сбережения, можно оформить полмиллиона долга за один день, и банк скажет: «Это ваши проблемы, идите ищите воров сами», то что тогда происходит с обычными людьми в регионах?Я предаю эту историю огласке, потому что молчать больше нет сил. Я требую:

1. От Альфа-Банка: Провести внутреннее расследование, признать сбой систем антифрода, отменить транзакции и компенсировать мне моральный и финансовый ущерб.

2. От ЦБ РФ и Росфинмониторинга: Проверить работу СБП и алгоритмы банков, которые позволяют в один день выводить сотни тысяч рублей на сомнительных ИП без проверок.

3. От Прокуратуры: Дать оценку бездействию ОМВД Филимоновский, отказавшегося возбуждать дело при очевидных признаках ст. 159 УК РФ (Мошенничество).

Пожалуйста, поделитесь этой историей. Возможно, именно общественный резонанс заставит неповоротливую банковскую и полицейскую машину наконец-то повернуться лицом к человеку, а не к своим инструкциям.Если вы столкнулись с подобным произволом банков или МФО, пишите в комментариях. Нас должно быть слышно.

Еще несколько лет назад Андрей Дороничев занимался совсем другими технологиями: в Google он руководил мобильной трансформацией YouTube и запускал проекты в сфере виртуальной реальности. Сегодня его новая AI-компания BIOPTIK разрабатывает лекарства от рака и болезни Паркинсона.

В подкасте мы поговорили о том, почему бывший топ-менеджер Google решил уйти в биотех, как ИИ уже меняет фармацевтическую индустрию и какие преимущества есть у небольших ИИ-стартапов перед крупнейшими корпорациями. Ниже — главные мысли из выпуска.

Почему бывший руководитель YouTube решил заняться лекарствами

На первый взгляд переход из бигтеха в разработку лекарств кажется неожиданным. Но сам Андрей Дороничев объясняет, что команда изначально искала отрасль, где ИИ можно применить с максимальной пользой.

«Когда мы выбирали сферу для стартапа, мы знали, что ИИ серьезно изменит множество индустрий. Мы понимали, что нам нужна индустрия, в которой есть много данных, много денег и мало ИИ-специалистов.

Одна наша гипотеза получила подтверждение на конференции TED, когда я встретился с Артемом Черкасовым, ученым, который занимается фармацевтикой. Мы разговорились, я рассказал ему о том, как мы в одном из стартапов уже сканируем триллионы картинок и видео, чтобы вычислять фейки, а он мне сказал: “Если вы картинки умеете сканировать, может, вы и молекулы сможете проверять на активность?”. После этого разговора мы стали всерьез инвестировать в фарм-направление».

При этом Дороничев подчеркивает, что не считает биотех универсальным выбором для AI-стартапов.

«Не хочу вводить людей в заблуждение. Биотех — крайне сложный рынок и далеко не самый большой. Если вы строите вертикальный ИИ, есть множество других возможностей».

Как ИИ сокращает годы работы до нескольких часов

Сегодня система BIOPTIC анализирует последовательность белков и виртуально перебирает до 60 миллиардов потенциальных молекул, прогнозируя, какие из них смогут воздействовать на нужную биологическую мишень. Главное отличие такого подхода — модель не ограничена заранее известными заболеваниями или белками и способна работать с любой мишенью, даже если раньше с ней не сталкивалась.

Раньше поиск перспективной молекулы требовал тысяч лабораторных экспериментов и мог занимать годы. Теперь большую часть этой работы можно выполнить виртуально, а в лабораторию отправлять только наиболее перспективные варианты.

Почему у небольших ИИ-компаний появился шанс конкурировать с фармгигантами

По словам предпринимателя, фармацевтическая отрасль традиционно остается одной из самых консервативных. Высокая стоимость исследований, жесткое регулирование и принцип «не навреди» делают любые изменения крайне медленными.

Именно поэтому небольшие технологические компании сегодня получают шанс занять свою нишу. Они быстрее тестируют новые подходы и готовы экспериментировать с ИИ там, где крупным корпорациям сложнее менять устоявшиеся процессы.

Как маленькие AI-компании зарабатывают в биотехе

Даже если стартап нашел перспективную молекулу, это еще не означает, что он сам выпустит лекарство на рынок. Клинические испытания могут занять годы и потребовать сотни миллионов долларов. Поэтому большинство небольших компаний выбирают другую стратегию.

Сначала компания создает интеллектуальную собственность — например, перспективную молекулу, — а затем лицензирует ее крупным фармацевтическим корпорациям. По мере прохождения клинических испытаний риски снижаются, а стоимость разработки растет.

Андрей Дороничев сравнивает этот процесс со строительством жилья: чем ближе проект к завершению, тем дороже становится актив. По этой причине многие биотехнологические компании продают лицензии или выходят на IPO уже после второй стадии клинических испытаний, привлекая инвестиции для дальнейшей разработки.

В полном выпуске Андрей Дороничев рассказал, почему отказался от карьеры в Google, как запускал VR-проекты внутри компании, и почему весь большой бизнес рискует провалить ИИ-трансформацию.

Послушать полную версию выпуска можно здесь: YouTube | Дзен | Литрес | Telegram | Яндекс Музыка

О подкасте

С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности.

Среди последних героев: актер и кинорежиссер Юрий Колокольников, Алексей Милевский — предприниматель и экс-глава подразделения слияний и поглощений VK Group, Арина Соболенко — белорусская теннисистка и первая ракетка мира, Инна Кононенко — врач-диетолог и нутрициолог, актер Антон Лапенко и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.